1、进行动作效率分析与改善，运用动作经济原理提高效率；
2、支持制造工程师进行生产线平衡以及产品布局的安排；
3、在确保生产计划的基础上，设计规划最顺畅和高效的作业方案；
4、绘制车间平面布置图和产品工艺流程线路图；
5、设计与改进操作方法、现场布置、工位器具等生产辅助手段。