交付类：
1.根据销售、计划和物流，协调客户订单交期；
2.跟进订单进度、交付异常及时督促、协调资源处理；
3.统筹数据、分析客户需求，提供有效出货规律做计划准备；
4.客户需求变动信息（销售事件）收集与反馈；
5.根据客户需求信息，确定客户订单优先级；
6.统计分析交付异常，推动交付能力提升。
计划类：
7、制定月度、周度物料需求计划；
8、物料请购及来料进度跟进；
9、物料库存管控与呆滞预防，跟进呆滞物料的处理；
10、物料用量历史数据的收集、整理和统计分析；
11、根据物料实际使用情况，及时制定或更新物料安全库存；